华源泰盟2026年营销上半年总结会议于7月31日在北京总部顺利召开，公司总经理王钦波、副总经理肖常磊等公司领导及各区域销售负责人参加会议。

会上，各区域销售负责人首先汇报了各区域的到期应收款情况，上半年工作完成情况及下半年工作计划。总经理助理、营销事业本部部长侯月泽做了《2026年上半年营销总结报告》，报告中针对营销系统上半年的中标情况、订货情况、发货情况、回款情况等销售数据做了汇总及分析，同时针对下半年的工作提出两点要求:1、依托公司的产品，为客户应用场景打造独创性、适配性、领先于同行的差异化服务；2、要重视新产品的学习和推广，尽快了解新产品（譬如复合热泵、高温热泵、智慧热网技术）的特点和应用场景，在同一领域、同一行业、同一客户中寻求突破。形成示范项目，成为区域市场的有力补充。

在大家汇报后，公司总经理王钦波进行中期销售会议讲话。首先，王总对大家在上半年付出和努力给予肯定，同时王总强调我们需要有直面经济大环境不景气，导致行业竞争异常激烈的勇气，更需要有力的应对之法。王总指出，下半年需继续加强销售团队建设，对每一个项目，每一片市场，要做到不松懈不放弃。之后，王总帮大家总结了三大利好政策，分析了行业变化及竞争对手的变化，同时也对各区域提出了几点要求：关注所在地政策及同行变化，提高项目成功率，提高应收账款回收效率，加强团队建设与学习等。

最后，各销售区域负责人表示，一定认真贯彻落实领导们的要求，统一思想、明确举措，因地制宜推进区域业务突破，力争圆满完成全年销售指标。